3月27日上午，公司“建功‘十四五’、奋进新征程，抢抓黄金期、奋战100天”劳动竞赛启动仪式在楚雄市东南绕城高速项目土建3-2工区举行，落实集团“抢抓黄金期、奋战100天”工作要求，积极营造比学赶超氛围，奏响大干快上“奋进曲”，以“满弓”状态全力向目标冲刺。公司党委书记、副董事长常阿斌，党委委员、工会主席罗朝贵，总工程师段锦祥出席仪式。

常阿斌作动员讲话并宣布竞赛启动，他强调，各参赛单位全体人员要以“开局就是决战，起跑就要冲刺”的奋斗姿态，抓住4-6月的黄金施工期，集中力量与智慧，全面掀起项目建设热潮，推动公司在建项目建设提质增效，确保一季度营收指标正增长、上半年时间过半生产营收任务过半目标，为圆满完成公司2024年度各项工作目标任务打下坚实的基础。

常阿斌要求，一是提高思想认识，加强组织领导。本次劳动竞赛活动是贯彻落实集团和公司“抢抓黄金期、奋战100天”工作部署和“大抓生产、大抓项目、大抓营收”的具体举措，是激发广大参建人员劳动积极性、工作主动性的重要手段。我们必须紧紧依靠全体参建人员，充分发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，团结一心，克难奋进，开展好此次竞赛活动。希望各参建单位领导班子提高思想认识，加强组织领导，按照竞赛活动方案要求，扎实做好各阶段工作。

二是增强大局意识，强化工作落实。各参赛单位要树立“一盘棋、一张网、一家人、一条心”理念，坚持目标导向、结果导向，切实把指标转化为目标，把目标转化为措施，把措施转化为责任，把责任转化为压力，把压力转化为动力，围绕本次劳动竞赛目标任务，细致排出工作计划，将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查，每半个月对各自竞赛情况进行分析并报公司劳动竞赛活动领导小组，梳理存在的问题、不足并及时整改，圆满完成本次竞赛活动各项工作目标任务。

三是紧紧依靠干部职工，提高执行力。各参建单位领导班子要发挥核心作用，党员干部要发挥带头作用，团员青年要发挥突击队、生力军作用，形成上下联动、各司其职、齐抓共管的工作格局，深化作风革命和效能革命，践行“三法三化”和“三个马上”，定下来的事情要迅速行动，抓紧落实部署的工作，抓紧抓实抓出成效。

四是强化监督考核，确保工作实效。公司劳动竞赛活动领导小组要加大监管力度，对各参建项目、分包单位、施工班组落实生产工作情况进行监督、指导、协调、服务，确保工作落到实处。要强化考核问效，以“6.30”指标完成比例为本次劳动竞赛结果评判的主要依据，同时要按照“四保一控一树”要求，抓好保安全、保质量、保廉政、控成本、树形象等工作，坚持以业绩论英雄、按贡献排座次，做得好的要给予表彰奖励，做的不好的要通报批评。

五是注重宣传导向，营造深厚氛围。公司工会、宣传部、团委要对劳动竞赛活动进行全程跟踪宣传，坚持镜头向下，深入施工一线了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥先进典型的示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，助推公司改革发展稳定各项工作迈上新台阶。

启动仪式上，参赛项目代表蒋应泽作了表态发言。参加启动仪式的公司领导为劳动竞赛队伍、青年突击队代表授旗。

【图文：沈忱  和岳松  责任编辑：左建光  和岳松】