3月23日上午，公司生产管理部在南华项目会议室组织召开南华县龙川小学东校区建设项目及南华县社会养老服务中心建设项目项目管理策划评审会，公司党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）仲金荣，副总经理徐仲骏，总经济师周关平出席会议。

会上，通过项目经理汇报、直管部（分公司）补充、公司各职能部门解答的方式对项目管理策划书重点内容进行深入分析研判，经过大家讨论最终形成一致意见，理清了两个项目的策划及实施思路，并明确了项目目标。

仲金荣要求，一是坚定发展信心。要树立正确的价值观，牢固树立策划先行、效益至尊的理念。

二是加强学习，提升管理能力。要不断加强学习，切实履行好各自的岗位职责，按“四保一控一树”要求加强项目基础管理。

三是“出效益”。要通过多方案比选，科学地谋划部署及强有力的实施，确保实现项目管理目标。

四是“出品牌”。要立足项目建设实际，通过打造标准化示范工地、绿色示范工地、优质工程等，切实展现公司项目管理水平及品牌形象。

五是“出人才”。要强化人才培养及团队建设，致力打造一支自信自强、专业业务能力强劲的人才队伍。

六是联动共发力。要深化上下联动，加强沟通联络和协调配合，相互借力、同向发力，确保项目管理目标的实现。

此次参加评审会的除公司相关职能部门，第一、第三、水利水电直管部外，还组织了第四、第八直管部相关负责人及管理人员共51人参加，其根本目的在于提高参会人员对项目管理策划的认识，给其它项目的项目策划编制及实施提供思路，增强项目管理的系统性、科学性和前瞻性。

【图文：张峻宁  刘明贵  责任编辑：左建光  和岳松】