朱总经理一行首先到达哈特钢筋加工厂现场，对钢筋笼的加工情况、桩基浇筑情况以及互通施工情况进行了实地查看。在达哈特钢筋加工厂，朱总经理详细询问了钢筋厂家、钢筋笼加工标准、设备情况，并指出了钢筋加工厂外所停吊车存在的安全隐患。在得知六分公司存在每人只有一双防穿刺劳保鞋，没有替换鞋子的情况后，朱总经理立刻安排相关部门解决了这个问题。
实地检查结束后，在大戛高速七工段驻地会议室，朱总经理组织六分公司全体管理人员召开了会议，就检查情况对六分公司的工作提出要求：一、六分公司在贯彻落实“保工期、保质量、保廉政、保安全、控成本、树形象”的“四保一树一控”的目标上，必须精心施工、精细管理，在现有基础上创造条件完成任务，对外树立起公司的良好形象；二、按照经营目标规范流程，强行推进管理制度，把目标责任细化，把责任细化到个人，“稳、准、狠”地推进执行，对执行结果奖罚分明；三、要注意排除现场安全隐患，及时挪走易燃物，在存在安全隐患的地方树立标示牌，进入工地时要注意自身安全，做好防护工作，正确穿戴劳保防护用品，注意保持办公区和生活区的整洁，创造一个舒适的生活环境，才能最大限度做好工作；四、解放思想，杜绝“小打小闹、小富即安”的思想，树立大格局观念；五、施工管理人员一定要以施工方案为依据进行施工，做到合法合规；六、年轻员工要懂得珍惜岗位，爱岗敬业，随着公司的发展，年轻人的发展空间会越来越广阔，年轻员工要立足岗位，提升自我，才能抓住机会施展才能。
针对朱总经理的要求，六分公司大戛高速项目部班子成员作了表态发言：感谢朱总经理对六分公司的指导，六分公司全体干部职工定会更加积极主动，创造条件完成任务，确保完成公司下达的各项生产指标。
朱煜斌总经理在现场指导工作
会议现场
会议现场
记者：铁思琪
