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集团于8月15日组织了为期四天的《帆软报表分析系统》上线学习，公司相关对口部门参加了此次学习，本次学习围绕着以OA系统业务表单作为业务数据的采集入口，经各层级及公司各业务部门职能部门及主管领导审批确认后，通过帆软报表系统形成唯一数据源、统一口径、多维共享的业务报表，最终集成到OA系统中，各级领导通过OA数据平台可查询到相关数据，实现集团数据平台共享，信息共享。由于原建工各公司推行NC业财一体化已多...
8月17日下午，在雄壮的中国人民解放军军歌中，公司纪念中国人民解放军建军90周年退复转军人座谈会在楚雄新基地召开。公司总经理朱煜斌、副总经理连杰出席会议，工会副主席张朝周、女工主任兼离退休党支部书记管亚萍、退管科科长李华、退复转军人、工会工作人员、及部分新入职员共计29人参会。会议由管亚萍主持。朱煜斌总经理首先向全体退复转军人表达了节日问候，他动情地讲述了科学家黄大年的先进事迹，黄大年同志秉持科技...
8月15日下午，公司在昆明机关共信时代广场会议室开展“全面落实企业安全生产主体责任”安全生产月主题消防知识培训，由昆明市火灾防治中心主任史俊为参培人员讲课；昆明机关各部室及分公司相关人员参加培训。史俊主任以我们身边最常见的安全隐患开讲，细致地引导大家观察办公室的结构，注意室内的易燃物品，观察室内配备的烟感报警器，提醒大家注意灭火器的放置以及详细介绍其种类、型号；结合近年来昆明本地发生的火灾案例，向...
为更好地弘扬“敬老从心开始，助老从我做起”的团结友爱精神，进一步加大对困难、空巢老人的关爱和帮扶力度，8月14日，公司发动在昆明机关的部分领导以及各部室人员积极捐款，奉献爱心；8月15日上午，参加永宁里社区爱德爸妈食堂——爱心基金现场微筹关爱老人志愿服务活动，向社区爱德爸妈食堂捐款1400元。一直以来，公司积极参与各种社会公益活动，积极承担起企业的社会责任和义务，鼓励广大干部职工积极参与公益活动，...
为进一步加强大戛高速公路七工段质量、技术管理工作，8月11日20：00分，三分公司大戛高速公路七工段在项目部驻地会议室组织召开了质量、技术专题会议，本次会议由三分公司书记兼项目总工程师莫正云同志主持，大戛高速公路七工段质检部、工程部全体成员参加。本次会议主要围绕“云南省交通厅关于云南省公路建设项目质量监督办法的通知（云交基建〖2017〗143号）”、“集团公司施工技术管理相关文件的通知（云建投集团...
为了更好的与实际工作相适应，并掌握套价软件GBQ系列，7月27日，由经营管理部组织开展了造价专业新员工土建专业预算业务知识讲座，本次讲座由胡鹏部长主讲。培训以磨憨曼纳财富广场项目为例，从项目的特点及预算细目开始逐项讲解，在讲解过程中还将常见的预算套价错项、漏项进行了着重说明，对易理解错误的措施费项目如超高增加费、垂直运输费、脚手架费用等进行了实际套价演示，培训中要求新员工们一定要理论联系实际，课本...
7月27日下午，经营管理部在楚雄紫溪大道办公楼二楼中会议室组织学习贯彻公司2017年年中工作会精神，会议由刘森辉总经济师主持，全体经营管理部人员及今年新进造价专业员工10人参加会议。会议传达了公司年中工作会精神及公司党支部书记座谈会会议精神，会议以朱总经理的“坚定信心、融入创新、执行用心”的报告作为开头，让经营管理部参会人员对公司上半年取得的发展与成就有了明晰化的鼓舞，对下半年的计划更是感受到了自...
为贯彻落实集团、公司关于开展农民工安全生产法和职业病防治法知识竞赛的通知，提高农民工维权意识。大戛高速公路七工段组织下设工区农民工学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》和《云南省安全生产条例》、《云南省职业病防治条例》，利用多媒体和发放相关资料给农民工，让农民工能更好的掌握相关知识。培训结束后，7月31日，组织下设工区农民工参加安全生产法和职业病防治法知识竞赛。竞赛地点设...
8月3日，公司副总经理苏永光、安全总监王学标、安环部副部长周显文对二分公司承建的功东高速项目进行突击式安全生产大检查。功东高速项目是此次安全生产大检查的第一站。苏副总一行深入现场，进行全覆盖检查，严格按照“三个百分之百”的要求进行检查、督察，力求不漏一个部位。检查组主要检查铜牛场3#大桥桥面施工临边防护；2#梁场机械设备的维护、管理；箱梁的存放、支撑；路基储油罐存放区消防安全；阿旺小河大桥基坑的临...
为将公司7月21日召开的年中工作会精神和7月22日召开的党支部书记座谈会会议精神传达到每一个基层职工，让所有职工都了解并掌握会议精神。公司副总经理兼四分公司经理苏永光于7月23日在武倘寻高速公路项目、7月27日在元谋甘塘移民安置点外部道路工程项目，党支部书记范永刚7月24日在楚雄市灵秀立交桥项目组织宣贯学习，三个项目点共计50人参学。会议传达了公司年中工作会和党支部书记座谈会的会议精神并要求每一名...
7月25日下午，安装工程分公司在楚雄分公司四楼会议室组织学习贯彻2017年年中工作会会议精神，班子成员及大部分党员、管理人员参加会议。会议学习了陈董事长、蒙书记、朱总经理在年中工作会上讲话精神，对照三位领导的讲话精神，分公司各项目经理就所主管的项目开展情况进行说明，并一起讨论存在的问题和不足，分析各项目细化工作不到位的原因。会议要求成本控制要从材料计划的确准性上着手，进行“三算”比较。进度、质量、...
7月21日，公司召开了2017年年中工作会，公司班子成员及分公司经理分别作了发言，总结了上半年工作，明确下半年工作重点，通过一天的年中工作会，公司上半年取得的成绩让我倍受鼓舞，同时对二分公司未能按期完成主要营收指标倍感压力，作为分公司的支部书记，又是一名项目经理，我觉得在下半年必须砥砺前行，迎头赶上，为全面完成2017年各项目标任务而奋斗。2017年，对于二分公司来说，是机遇也是挑战，随着项目管理...
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